KONSEP MUBADZIR II | by @saproniRiau   Leave a comment

kita lanjut kultwit ttg #konsepmubadzir jilid II insyaAllah | @aagusmalik @NicoRialdo

untuk tdk terjatuh pada kemubadziran,perlu kiranya kita bahas ttg sbb efektivitas dlm pengelolaan organisasi

Untuk sbb efektivitas dlm pengelolaan organisasi plg tdk ada 3 faktor pendukung
1.perencanaan
2.pemberdayaan potensi
3.monitoring

target semestinya jelas mski kadang tdk harus sll terukur,terkhusus pengelolaan dakwah islamiyah. Srg kali yg diperlukan adlh keyakinan bisa

Pandangan jauh dan optimisme besar itulah yg menjadikan pembebasan yaman persia dn romawi tergambar jls,bhkn saat2 tersulit sekalipun

Meskipun demikian target antara hrs sll di tentukan di sesuaikan dg kajian analisa dimensi ruang dn waktu tertentu

Disinilah pentingnya peran thinktank dalam mmbnt melihat maslah secara utuh,mengkaji peluang dn tantangan serta kekuatan dn kelemahan

Pengenalan potensi dan sumberdaya adalah setengah dari keberhasilan suatu organisasi,namun di akui hal ini bukanlah perkara mudah bro

Dlm merealisasikan target perlu jg diawali dg pemetaan potensi dan sumberdaya yg ada shg tdk ada yg tak terbedayakan shg disebut dg mubazir

mengenal potensi dan sumberdaya perlu ada pelatihan khusus shg menjadi skill yg bisa menghindarkan kt dari kemubadziran | @sigit_uir

Berhbg mas @sigit_uir bln bersedia berkontribusi dlm sharing masalah pentg dlm evaluasi pengelolaan organisasi dakwah ini mk kt lanjut xixi

jd slh satu problem pemberdayaan potensi adlh keengganan pemilik potensi untk penyelesaian tugas besar,dan ini harus dicari akar masalahnya

kejelasan sebuah visi tdk blh mengendap hny pada ttran pengambil kebijakan,ia hrs menjadi sesuatu yg tersebr secara utuh dlm slrh level

Visi harus di pahami sama terang disetiap level pengambilan kebijakan shg semua bisa bergerak fokus pada target yg dituju

Potensi itu tdk harus bersumber dari sumberdaya internal organisasi,bahkan yg lebih penting adlh potensi luar

kemampuan memberdayakan potensi luar untuk tercapainya sebuah target adalah skill mahal yg jg hrs ada pelatihannya. | colek @imamzamroni

Inilah yg kmd kt maknai sbg upaya amar makruf,yakni upaya penghimpunan potensi kebaikan sdg kt berlaku sbg dirigent pengatur irama orchestra

makruf yg dlm bhs arab berarti sesuatu yg baik, konteksnya sll berkembang seiring dg berkembangnya daya kemampuan kt dlm membrikan pelayann

Ex.saat kt sbg rakyat jelata kemampuan pelayanan kebaikan kt mgkn terbatas,skdr mengajak org ibadah dan aksi2 sosial sesuai kemampuan

Saat Allah berikan amanah menglola sesuatu yg lebih besar,tnt makruf hrs kt maknai lbh luas dr sekedar mengajak org beribdah dan aksi sosial

memobilisir seluruh potensi kebaikan baik dr internal maupun eksternal,muslim maupun nonmuslim,untk sebuah tujuan dakwah adlh luarbiasa

Dan lebih luarbiasa lg tatkala konspirasi musuh mampu kt rubah mnjd potensi positif,ini baru pemimpin coy

sekian dulu kultwit kita ttg #konsepmubadzir | @aagusmalik @adi_supernova @el_rosadi @joni_firdaus

Posted Mei 29, 2014 by Saproni M Samin in BUKU

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s

%d blogger menyukai ini: